用友软件对大型企业服务

针对大型或是特大型企业而言，数智化途径应以基于企业战略的数智化规划为指引，统一企业的数据治理，统一企业的数智化基座。在软件系统的建设方面，要实现绩效管理、会计、人力、购置、办公协同等功能性运用在整个集团范围之内共享化。一些业务应用要向产业发展。但在众多不同的产业版块之间，其业务系统的差别会比较大，因而要从产业板块的角度去搭建和运营。

此外，在整个企业的软件系统之中，要实现敏态运用，特别是前面，与客户端、供给端有关的系统，要实现敏态运用，将那些可以实现迅速创新和变动的运用，与一些偏中后台的应用稳定地结合起来，并在这种途径下完成企业的项目及管理的结合，使企业变成数智企业，并与整个产业生态圈产生互联。

针对中小型和小微企业而言，其数智化的实现路径可以采用更为简洁的方法。好一点的方式有：全面选用公有云服务；企业挑选的、跨领域的云服务平台，应用平台提供的服务；添加1～n个产业互联网平台，根据平台拓展市场；创建企业本身的信息信用，得到高效的金融服务；根据平台连接社会资源，拓展企业的组织能力。

因而，不同规模的企业，数智化具体的实现路径各有不同。

因而，推动数智化，变成数智企业，是今天中国甚至全球范围内各个领域企业的追求，正在共同推进历史的进程。一批企业早已在数智化的推进环节中开拓出比较成功的路径，更多的企业还在路上，广泛还处在探索之中。

数据驱动，在即时认知的基础上，企业经营和管理从流程驱动迈向数据驱动。数据能够驱动工作流程与决策，及其管理行为等。